Pe data de 7 iunie, la Bucureşti, va avea loc conferinţa „Shift. Change Management Conference”. În cadrul evenimentului, managerii pot identifica elementele esențiale pe care trebuie să le alinieze la strategia de business, astfel încât schimbarea să se simtă în mod benefic în sistem.
„Schimbarea este continuă, constantă și complexă, astfel încât mediul de business actual se confruntă cu mutații diverse și, din această cauză, strategia de afaceri, cât și procesele interne și externe, evoluează într-un ritm alert. Managerii de astăzi trebuie să asigure o tranziție facilă de la o abordare tradițională, tactică, la o abordare proactivă, strategică, gata în orice clipă să facă față schimbării. Liderii trebuie să privească imaginea de ansamblu și să cultive angajaților, clienților și partenerilor un mod de gândire concentrat și proaspăt. Cum putem implica și motiva toți participanții la schimbare? Cum putem depăși blocurile critice întâmpinate în acest proces și care sunt metodele prin care putem spori gradul de acceptare, la toate nivelurile companiei?”, au afirmat organizatorii evenimentului.
Printre temele ce vor fi dezbatute în cadrul evenimentului se numără:
Schimbarea ca oportunitate. Procesul decizional și dezvoltarea de business prin schimbare.
Insolvența și reorganizarea. Reconstrucția către succes
Change Management în urma M&A– tehnici de formare și consolidare a unui mediu organizațional omogen și coerent
De la start-up la IMM – cum gestionăm creșterea organizațională, în termeni de eficiență, productivitate, profit, imagine și echipă?
Schimbare culturală și organizațională în urma preluării de către un Fond de Investiții: provocare sau avantaj?
Managing Performance: gestionarea crizelor și adaptarea la schimbare
Branding. Rebranding? Când este cazul de a face o schimbare în această direcție?
Cum ajutăm angajații, clienții sau partenerii să înțeleagă “fața cea nouă” a brand-ului?
Swift transition. Regândirea rezistenței la schimbare – cele mai bune practici.
Bariere de perspective, bariere manageriale sau de resurse
People management și comunicare eficientă. Cum construim sisteme eficiente de comunicare internă, de învățare și de recompensare?
Inovație și tehnologie. Agile approach vs. Waterfall approach – eficientizarea procesului de schimbare organizațională
The power of Omnichannel – “Change Ambassador” reinventat sau cum putem identifica și valorifica puterea Digital-ului?
Ever-changing Workplace. Cum ajuta departamentul de HR la crearea unei viziuni comune în cadrul organizației?
Dezbaterile vor fi deschide de către keynote speaker-ul Jerome Barrand, Co-founder și Presedinte al agil’OA, în dialog cu Ciprian Moga, Business Transformation Advisor. Cei doi vor expune conceptul de “aglitate organizațională”, acea capacitate de adaptare rapidă la turbulențele mediului extern.
Temele vor fi analizate de specialiști în domeniu, precum:
CĂTĂLINA DODU, Country Manager, ATOS
GEORGE OCTAVIAN IACOB, Director General, Polisano
DANIELA BUDUREA, Country Director, Western Union România & Bulgaria
ANDREEA MIHAI, Director Marketing & Comunicare, PR & Solidaritate, Dinamică Comercială & Pricing, MBA, Carrefour România
CRISTIAN POPESCU, HR Director, PRO TV – Central European Media Enterprises
MIKAEL FREDHOLM, CEO, World Class România
MONA URSU, Managing Partner, BrandFusion
ELENA BADEA, Marketing Strategy Consultant
MICHAEL SCHROEDER, Founder, Linarson Coaching
Evenimentul va include și seminarul cu tema “AGILITATEA CA SOLUȚIE PENTRU A REZISTA ÎN FAȚA NOII SOCIETĂȚI DIGITALE” susținut de Jerome Barrand și Ciprian Moga.
