Cultura organizationala

Cultura organizațională este prioritară în raportarea corporativă

08.01.2020

Cu toate că majoritatea liderilor financiari (79%) spun că dețin la ora actuală datele necesare care pot oferi investitorilor informațiile pe care și le doresc în privința culturii organizaționale, doar 37% dintre aceștia declară că au și raportat indicatori cheie de performanță (ICP) cuantificabili în acest domeniu, potrivit studiului global privind procesul de raportare al companiilor, realizat de EY Financial Accounting Advisory Services (FAAS).

Cultura organizațională este esențială pentru creșterea companiei

Adrian Bunea, Partener Asociat în cadrul departamentului FAAS – EY România a declarat: „Cultura organizațională a fost considerată în mod tradițional ceva care este dificil de definit, însă liderii financiari actuali recunosc că o cultură organizațională sănătoasă este esențială pentru creșterea valorii și că o cultură dezechilibrată reprezintă un pericol real pentru valoarea organizațiilor.”

Cultura organizațională. Transparență

Cercetarea scoate în evidență o intensificare a cererilor din partea investitorilor privind creșterea:

  • transparenței
  • volumului de informații utile în raportările organizațiilor.

Acest lucru se întâmplă într-un moment în care potențialul utilizării inteligenței artificiale aduce o transformare a responsabilității companiilor.

Reorientarea investitorilor

„Liderii financiari sunt conștienți că reorientarea atenției investitorilor asupra culturii organizaționale presupune o reformare a raportărilor corporative, astfel încât acestea să se concentreze mai mult asupra valorii pe termen lung. Nemaifiind considerată un aspect cu o contribuție minoră la valoarea organizațiilor lor, 83% dintre respondenții studiul EY spun că o cultură organizațională sănătoasă, în care valorile sau comportamentele sunt adoptate în mod consecvent, este esențială pentru construirea încrederii, iar 82% declară că aceasta ajută la diminuarea riscurilor. Dar, în pofida recunoașterii acestui lucru, ceea ce vedem este o lipsă de inițiativă în transformarea acestei nevoi în realitate”, a declarat Peter Wollmert, coordonator FAAS EY Global și EY EMEIA.

Cultura organizațională. Utilizarea tehnologiei

Studiul identifică o deschidere tot mai mare către folosirea tehnologiei pentru a satisface nevoile privind:

  • transparența
  • informațiile aprofundate despre cultura organizațională.

Acest aspect este cu atât mai important cu cât 74% dintre liderii financiari intervievați au declarat că investitorii acordă mai multă atenție informațiilor nefinanciare.

Cultura organizațională. Îngrijorări

Concluziile raportului subliniază îngrijorările legate de progresul înregistrat în dezvoltarea încrederii pentru:

  • analiza de date
  • inteligența artificială

60% dintre directorii financiari au declarat că nu au aceeași încredere în calitatea datelor financiare generate de inteligența artificială precum în cea a datelor oferite de sistemele financiare existente. Principalele riscuri menționate legate de transformarea datelor nefinanciare în informații raportabile sunt:

  • păstrarea confidențialității datelor (33%)
  • securitatea datelor (29%)
  • absența unor sisteme eficiente de management al datelor (21%) sau de control (17%), dedicate datelor nefinanciare.

Cultura organizațională. Un sistem robust de raportare

Adrian Bunea a concluzionat: „Pentru a evidenția rolul major pe care îl are cultura organizațională inclusiv în raportarea corporativă, studiul recomandă ca fiecare afacere să pună la punct un sistem robust de raportare pentru propria cultură organizațională. Acest lucru implică atât investiții în mixul potrivit de talente care să favorizeze schimbarea și să construiască încrederea, cât și dezvoltarea unor algoritmi de inteligență artificială etici și de încredere care să poată furniza informațiile pe care le solicită tot mai des investitorii.”

Citește și Mediul de business în 2020: Reorganizarea va fi în prim plan

 

 

 

Citiți și despre:

O părere la “Cultura organizațională este prioritară în raportarea corporativă

  1. Pingback: Rezolutii pentru 2020 - stilul de viata digitala | Jurnalul de Afaceri

Comentariile nu sunt permise.