- TOATE CATEGORIILE 2249
- AGRICULTURĂ 180
- ASOCIAȚII 48
- CONSTRUCȚII 327
- ECONOMIE 371
- ENERGIE 259
- FMCG 209
- IT&C 120
- LOGISTICĂ 217
- PRODUCĂTORI 602
- RESURSE UMANE 88
- RETAIL 163
- SĂNĂTATE 174
EDITORIAL:Producători
Vezi broșura
Eckerle Automotive investește în automatizare și digitalizare
Compania se pregătește pentru viitor prin dezvoltarea unui centru propriu de cercetare și dezvoltare, care va sprijini inovarea și diversificarea portofoliului de produse. Eckerle Automotive s-a concentrat în ultimul an pe dezvoltarea unui segment nou de activitate – injecția de mase plastice, sector care va contribui la creșterea eficienței prin investiții în noi mașini de injecție mase plastice, ceea ce va permite producția suporturilor de plastic destinate utilizării interne și comercializării directe către clienți. Această măsură a contribuit la reducerea costurilor de transport și a timpilor de tranzit, optimizând procesele operaționale și consolidând flexibilitatea și autonomia companiei.
În 2024, compania a pus în funcțiune patru linii de producție complet automatizate, acțiune ce a avut un impact semnificativ asupra performanței operaționale. Automatizarea a permis eliminarea posturilor manuale de lucru, contribuind la optimizarea costurilor salariale, reducerea erorilor umane și la optimizarea timpilor de producție.
Eckerle Automotive s-a concentrat pe dezvoltarea unui segment nou de activitate – injecția de mase plastice
„În acest fel, am crescut cantitatea de piese produse, scăzând în același timp costurile operaționale și asigurând un nivel ridicat și constant al calității. Aceste investiții susțin obiectivul companiei de a consolida eficiența și competitivitatea pe termen lung. În ultima perioadă, am integrat și tehnologii avansate de automatizare în procesul de producție, cu impact direct asupra eficienței și calității. Cele mai relevante investiții au fost reprezentate de introducerea de roboți industriali pentru automatizarea operațiunilor repetitive”, ne-a declarat dl. Andrei Trombitaș, Managing Director.
Tehnologii noi integrate în procesul de producție
În perioada următoare, Eckerle Automotive plănuiește să optimizeze mașinile de injecție mase plastice prin adăugarea de brațe robotice, soluții care vor contribui la creșterea productivității, reducerea intervenției umane și asigurarea unei calități constante. Pe termen lung, compania consideră că automatizarea prin robotică va avea cel mai mare impact, atât prin reducerea costurilor, cât și prin flexibilitatea și scalabilitatea pe care le oferă procesului de producție.
Recent, compania și-a extins portofoliul de produse prin integrarea unor componente destinate mecanismului de direcție, sistemului de acționare a geamurilor și controlului electronic al stabilității (ESP). Aceste completări reflectă alinierea la tendințele actuale din industria auto, în special în direcția electrificării, hibridizării și sporirii nivelului de siguranță. Prin dezvoltarea acestor componente, Eckerle își consolidează poziția ca partener strategic în lanțul de aprovizionare pentru vehicule moderne, contribuind activ la tranziția către soluții de mobilitate mai sigure și mai eficiente.
Eckerle Automotive și-a extins portofoliul de produse prin integrarea unor componente destinate mecanismului de direcție, sistemului de acționare a geamurilor și controlului electronic al stabilității (ESP)
În plus, compania desfășoară periodic programe de „îmbunătățire continuă” și „lean management”. Rezultatele acestor programe implementate în companie sunt vizibile, fiind susținute de exemple concrete care reflectă eficiența și impactul pozitiv al acestora, iar implementarea lor a generat rezultate semnificative în ceea ce privește eficiența operațională, reducerea costurilor și creșterea calității proceselor.
Importanța automatizării și digitalizării pentru Eckerle Automotive
Pentru Eckerle Automotive, automatizarea și digitalizarea producției reprezintă exemple concrete de eficientizare a activității, unde s-a reușit automatizarea unui proces manual de asamblare a componentelor electronice. Acest pas a dus la o reducere a erorilor umane, o creștere a ritmului de producție și o trasabilitate mai bună a operațiunilor.
„Am realizat, de asemenea, optimizări de tip cycle time și reducerea costurilor, prin rebalansarea procesului de producție, ajustare care a permis scurtarea timpului de execuție per unitate, ceea ce s-a tradus într-un timp total de producție mai redus și o utilizare mai eficientă a resurselor disponibile. Aceste inițiative reflectă angajamentul nostru față de excelența operațională și adaptarea continuă la cerințele pieței și ale clienților”, adaugă Directorul General.

Monitorizarea comenzilor
În ceea ce privește provocările din lanțul de aprovizionare și gestionarea volatilității comenzilor, Eckerle Automotive aplică o serie de măsuri proactive și bine structurate. Aceste măsuri presupun monitorizarea constantă a comenzilor și confirmarea acestora cu clienții pentru a asigura acuratețea planificării. În paralel, comenzile către furnizori sunt actualizate în permanență pentru a menține stocurile sub control și a preveni blocajele în fluxul de producție.
Comenzile către furnizori sunt actualizate în permanență pentru a menține stocurile sub control și a preveni blocajele în fluxul de producție
„De aceea, comunicarea directă și continuă cu furnizorii este esențială în acest proces, permițându-ne să reacționăm rapid la eventuale modificări sau întârzieri. Pentru a stabiliza planificarea și a reduce riscul de variații bruște, am implementat o perioadă frozen de două săptămâni către clienți, în care nu se procesează modificări de comenzi”, mai spune dl. Trombitaș.
În plus, compania organizează întâlniri săptămânale între departamentele de producție și planificare, în care sunt analizate comenzile pe următoarele 10 săptămâni și se ajustează necesarul de personal în funcție de volumele prognozate. Aceste acțiuni permit societății să răspundă eficient la dinamica pieței și să asigure continuitatea operațională în condiții optime, mai ales în condițiile continuării relocărilor liniilor de producție.
Procesul de relocare a liniilor de producție
Eckerle a continuat procesul de relocare a liniilor de producție din Ungaria către România, un exemplu relevant fiind transferul liniei și al stanțelor IBK2 pentru fabricarea componentelor de direcție auto. Această inițiativă a generat beneficii importante pentru fabrica din Cluj, prin creșterea capacității de producție locală și consolidarea expertizei tehnice, inclusiv prin integrarea unei noi tehnologii – sudarea cu laser.
În paralel, au fost realizate și relocări interne, din fabrica Eckerle situată în Cluj-Napoca către unitatea Eckerle din Turda, pentru a eficientiza utilizarea spațiului de producție și a permite instalarea unor procese noi deja operaționale, precum mașinile de injecție mase plastice și liniile destinate fabricării componentelor pentru mecanismul de acționare a geamurilor.
Obiectivele Eckerle Automotive pe termen scurt
Pentru perioada 2025–2027, Eckerle Automotive are obiectivele bine consolidate, astfel încât, prin reducerea costurilor și optimizarea proceselor de producție, să mențină prețuri atractive pentru clienții săi. Presiunea existentă în piața europeană asupra prețurilor forțează ca măsurile aplicate proceselor industriale să fie mai eficiente ca niciodată.
Eckerle Automotive are obiectivele bine consolidate, astfel încât, prin reducerea costurilor și optimizarea proceselor de producție, să mențină prețuri atractive pentru clienții săi
Printre componentele principale ale planului său strategic de investiții, cu un rol crucial în menținerea competitivității companiei, se numără continuarea înlocuirii unor operații manuale cu instalații automatizate, digitalizarea unor activități și importul de date pentru prelucrare automată, relocarea unor activități de producție și servicii în zone mai atractive din punct de vedere economic, precum și extinderea portofoliului de clienți astfel încât să ocupe în proporție de 90–95% capacitatea de producție existentă.
Compania dorește, de asemenea, să dezvolte noi capacități de producție și să diversifice portofoliului de produse și servicii atât în interiorul industriei auto, cât și în afara acesteia, prin activități de cercetare și dezvoltare interne și prin parteneriate strategice cu alte companii de inginerie.
Evoluția anticipată pe piața auto în 2025
Anul 2024 a fost unul provocator pentru întreaga industrie automotive, din cauza concurenței venite din partea pieței asiatice (în special din China), care a preluat o parte din producția europeană și a exercitat o presiune semnificativă asupra reducerii costurilor. În plus, impozitul minim pe cifra de afaceri, introdus în 2024, a generat o presiune suplimentară asupra profitabilității companiilor, în special a celor din industria auto, deja confruntate cu probleme de rentabilitate. În acest context, compania a încheiat anul 2024 cu un rezultat net negativ, un trend anticipat și pentru anul 2025. Pentru 2025, se anticipează o evoluție marcantă a pieței auto, influențată de tranziția accelerată către electromobilitate.
Anul 2024 a fost unul provocator pentru întreaga industrie automotive, din cauza concurenței venite din partea pieței asiatice
Eckerle Automotive urmărește cu atenție aceste schimbări, fiind conștientă de impactul pe care îl pot avea asupra cererii pentru anumite componente. În acest context, compania își menține stabilitatea prin producția de piese universale – precum cele pentru geamuri, faruri, trape și ștergătoare – care rămân esențiale indiferent de tipul de motorizare.
Strategii pentru asigurarea competitivității
Concurența asiatică pe piața automotive devine tot mai puternică, în special datorită producătorilor din China, Coreea de Sud și Japonia, care oferă vehicule tehnologizate, eficiente energetic și accesibile ca preț. Acești competitori inovează rapid în domeniul electric și hibrid, amenințând pozițiile tradiționale ale producătorilor europeni și americani, atât prin calitatea tot mai ridicată, cât și prin strategii agresive de preț și expansiune globală.
„Pentru a face față acestei competiții globale din ce în ce mai intense, ne concentrăm pe trei direcții cheie: menținerea unui standard ridicat de calitate, continuarea și accelerarea procesului de digitalizare, aplicarea principiilor de sustenabilitate și menținerea competitivității prin costuri accesibile. Ne pregătim pentru viitor prin dezvoltarea unui centru propriu de cercetare și dezvoltare, care va sprijini inovarea și diversificarea portofoliului de produse, în linie cu tendințele actuale din industria auto”, a declarat, în încheiere, dl. Andrei Trombitaș, Managing Director Eckerle Automotive.
Citește și /uzitmet-industry-proiecte-industriale-complexe-la-cele-mai-inalte-standarde/

