Spitalul Sf. Constantin, responsabilitate și dăruire în relația cu pacienții

Unitatea medicală a continuat procesul de dezvoltare strategică prin investiții în tehnologie medicală avansată, infrastructură modernă și digitalizare. Activitatea Spitalului Sf. Constantin a cunoscut o etapă de consolidare și accelerare a dezvoltării în ultima perioadă, atât prin creșterea complexității actului medical, cât și prin extinderea într-o nouă locație, în al treilea trimestru al anului 2026 urmând să mai fie inaugurată o nouă locație.

Din punct de vedere medical, una dintre cele mai importante direcții a fost cea legată de consolidarea segmentului de chirurgie de înaltă performanță prin achiziția noului robot daVinci, fapt care a ajutat și la reluarea programului de transplant renal robotic, Spitalul Sf. Constantin fiind în acest moment singurul centru RAKT.

O altă direcție importantă a fost reprezentată de diversificarea serviciilor medicale și extinderea accesului la specialități integrate. Dezvoltarea noii locații ambulatorii a contribuit într-o foarte mare măsură la facilitarea accesului la servicii medicale pentru pacienții pediatrici.

Spitalul Sf. Constantin este în acest moment singurul centru RAKT

„La nivel organizațional, accentul a fost pus pe investiții în infrastructură, digitalizare și eficientizarea fluxurilor medicale. În plus, un pilon esențial al dezvoltării noastre a rămas componenta educațională și colaborativă. În ultimul an, ne-am intensificat implicarea în formarea noii generații de profesioniști din sănătate, prin parteneriate academice, programe Erasmus+, workshop-uri și simpozioane medicale”, ne-a declarat dl Adrian Teciu, Director General Spitalul Sf. Constantin.

10 ani de la primul transplant renal din mediul privat din România

Dincolo de componenta educațională, anul care a trecut a confirmat și pe plan strict medical direcția asumată de spital: chirurgia robotică, transplantul renal și cardiologia intervențională au rămas axele principale de dezvoltare. În aceste domenii, evoluția a fost deosebită, atât prin creșterea complexității cazurilor tratate, cât și prin consolidarea autonomiei echipelor medicale. Concret, numărul cazurilor complexe abordate prin chirurgie robotică a crescut semnificativ. S-a mărit și echipa de A.T.I., s-au dezvoltat colaborări internaționale noi, iar activitatea robotică a fost extinsă și pentru pacienții pediatrici.

Robotica a devenit astfel „coloana vertebrală” pentru procedurile de transplant renal minim invaziv, domeniu în care evoluția a fost, de altfel, una spectaculoasă. Astăzi, Spitalul Sf. Constantin este singurul centru din România cu transplant renal robotic activ, fapt care reduce trauma chirurgicală, durerea post-operatorie și timpul de spitalizare.

Spitalul Sf. Constantin este singurul centru din România cu transplant renal robotic activ

Performanța acumulată în acest domeniu a fost, de altfel, marcată recent printr-un moment aniversar: la începutul lunii iunie, Spitalul Sf. Constantin a celebrat 10 ani de activitate de la primul transplant renal din mediul privat din România. Acest moment a fost marcat de un eveniment construit în jurul ideii de comunitate, recunoștință și povești de viață ale pacienților. În cei 10 ani de funcționare a Centrului de Transplant Renal „Gilles Mentha”, au fost realizate 44 de intervenții de transplant renal, toate grefele fiind funcționale, iar pacienții au fost reintegrați socio-profesional.

„Suntem foarte bucuroși că mai mult de jumătate din cei 44 de pacienți ai Centrului de Transplant Renal, împreună cu donatorii, au venit astăzi să celebrăm un deceniu de activitate. Suntem mândri de realizările noastre de până acum și privim cu încredere către obiectivele pe care ni le-am propus pentru acest an”, a precizat Dr. Bogdan Moldovan, medic primar chirurgie generală, medic șef secție chirurgie generală, coordonator al Centrului de Transplant Renal „Professor Gilles Mentha”.

Evoluția în domeniul cardiologiei intervenționale

În ceea ce privește cardiologia intervențională, evoluția pare mai degrabă una de consolidare a investigațiilor efectuate precum coronarografii, angioplastii cu stent, tratamentul infarctului acut, proceduri structurale și evaluări hemodinamice. Anul trecut, în cadrul Centrului de Boli Cardiovasculare al Spitalului Sf. Constantin a fost implementat primul sistem CoroFlow (Coroventis) Abbott Vascular din România pentru diagnosticarea și evaluarea pacienților cu angină pectorală.

În cardiologia intervențională, sistemul CoroFlow permite stabilirea unui diagnostic precis în vederea optimizării tratamentului medicamentos al anginei pectorale, oferind o speranță mai bună de viață pacienților.

Dezvoltare strategică prin investiții integrate

Spitalul Sf. Constantin a continuat procesul de dezvoltare strategică prin investiții integrate în tehnologie medicală avansată, infrastructură clinică modernă și digitalizarea fluxurilor de lucru, cu impact direct asupra calității actului medical și experienței pacientului. Un element central al acestei evoluții îl reprezintă consolidarea programelor de chirurgie minim invazivă și robotică, prin integrarea sistemului de chirurgie robotică da Vinci.

În zona chirurgiei oncologice avansate, introducerea sistemului HIPEC Performer 3 a adus un plus semnificativ de performanță în tratamentul carcinomatozei peritoneale. Echipamentul permite administrarea controlată a chimioterapiei hipertermice intraperitoneale, cu reglaj precis al temperaturii și al fluxului de perfuzie, asigurând o distribuție uniformă a tratamentului și o standardizare superioară a procedurii. Acest lucru contribuie la creșterea eficienței terapeutice și la îmbunătățirea siguranței intraoperatorii.

Spitalul Sf. Constantin a continuat procesul de dezvoltare strategică prin investiții integrate în tehnologie medicală avansată, infrastructură clinică modernă și digitalizarea fluxurilor de lucru

Componenta de digitalizare a fost, de asemenea, extinsă prin implementarea și integrarea sistemelor informatizate de management al datelor medicale și al activității clinice, facilitând accesul rapid la informațiile pacientului, reducerea timpilor operaționali și îmbunătățirea continuității actului medical. Un alt pas important în direcția digitalizării și îmbunătățirii experienței pacienților îl reprezintă lansarea noului website al Spitalul Sf. Constantin.

„Platforma a fost gândită pentru a oferi acces mai rapid și mai intuitiv la informații esențiale despre servicii medicale, specialități, medici și modalități de programare, acest pas fiind o investiție în experiența pacientului, accesibilitate și eficiența comunicării”, susține dl Adrian Teciu, Director General Spitalul Sf. Constantin.

Premiere chirurgicale realizate în cadrul spitalului

Pe lângă investițiile tehnologice, anul care a trecut a adus și o diversificare notabilă a activității chirurgicale propriu-zise. Activitatea chirurgicală s-a dezvoltat și în ceea ce privește noi specialități precum chirurgia buco-maxilo-facială și chirurgie pediatrică. De asemenea, s-a diversificat activitatea chirurgicală ortopedică, cardiovasculară și ORL. Au fost realizate și câteva intervenții în premieră locală și națională – cea mai complexă intervenție de citoreducție tumorală și HIPEC la o pacientă aparținând unei minorități religioase ce nu acceptă transfuzia de sânge și produse derivate de sânge. Până atunci, toate cele 493 de operații HIPEC au necesitat administrarea produselor de sânge. În prezent, au fost realizate mai mult de 500 de HIPEC-uri, una dintre cele mai complexe intervenții pentru care Spitalul Sf. Constantin este recunoscut.

O altă premieră a fost intervenția dublă valvulară realizată minim‑invaziv, și anume abord minim‑invaziv „2 în 1” pentru două valve – mitrală și tricuspidiană – totul printr-o incizie mică, fără deschiderea sternului.

La Spitalul Sf. Constantin a fost realizată, în premieră națională, esofagomiotomia Heller robotică, pentru tratarea achalaziei esofagiene – o afecțiune a sfincterului esofagian inferior care determină îngroșarea peretelui esofagian și obstrucția pasajului alimentelor în stomac la un pacient în vârstă de doar 13 ani. Datorită vizualizării 3D superioare și a dexterității sporite oferite de platforma robotică DaVinci, intervenția s-a desfășurat fără complicații.

La Spitalul Sf. Constantin au fost realizate recent și câteva intervenții în premieră locală și națională

Un alt moment important a fost marcat de realizarea în premieră a unei intervenții chirurgicale de mare complexitate – laringectomie totală – în cazul unui pacient cu neoplasm laringian recidivat, tratat anterior prin chimioterapie și radioterapie. Laringectomia totală presupune îndepărtarea completă a laringelui și este o intervenție salvatoare de viață în cazurile oncologice avansate. Deși implică schimbări majore, cu suport medical și reabilitare adecvată, pacienții pot avea o bună calitate a vieții.

„Continuăm să oferim pacienților noștri grijă, siguranță și excelență medicală și facem eforturi pentru a aduce echipamente de ultimă generație în cadrul spitalului pentru confortul pacienților noștri. Toate aceste premiere medicale nu sunt întâmplătoare, ci reflectă un model de funcționare bine pus la punct. Într-un mediu medical competitiv, menținerea performanței nu vine dintr-un singur factor, ci din complementaritatea unor aspecte foarte importante: protocoale medicale foarte stricte pentru a putea menține o rată a infecțiilor extrem de scăzută (de doar 0,3% în anul 2025), acreditări și certificări actualizate permanent, investiții în echipamente care ulterior sunt integrate în ciclul de diagnosticare și tratament al pacienților”, menționează Directorul General.

Competențe profesionale deosebite și tehnologii de ultimă generație

Nivelul ridicat de performanță se bazează și pe complexitatea echipelor medicale, multidisciplinaritatea acestora reducând fragmentarea și accelerând deciziile medicale. În esență, avantajul competitiv al Spitalul Sf. Constantin pare să vină din combinația dintre tehnologie avansată, procese riguroase și echipe cu expertiză înaltă.

Misiunea spitalului este aceea de a presta un act medical de calitate, într-un mediu sigur si confortabil, astfel încât pacienții să beneficieze de cele mai bune îngrijiri. Iar oferirea unui serviciu ireproșabil nu se poate efectua decât prin competențe profesionale deosebite și tehnologii de ultimă generație, dar și prin instruirea constantă a personalului și dezvoltarea fiecarui angajat.

Misiunea spitalului este aceea de a presta un act medical de calitate, într-un mediu sigur si confortabil, astfel încât pacienții să beneficieze de cele mai bune îngrijiri

În acest sens, este important de menționat proiectul educațional de comunicare în domeniul sănătății dedicat echipei interne a Spitalului Sf. Constantin, proiectul special conceput pentru a sprijini personalul medical să îmbunătățească, să învețe, să practice și să își dezvolte abilitățile de comunicare cu pacienții, familiile acestora și cu echipa.

„Abilitățile de comunicare sunt o prioritate de vârf pentru lucrătorii din domeniul sănătății, iar buna comunicare reprezintă sub toate formele sale un pilon indispensabil și aliatul prin care se formează echipa solidă, capabilă să înfrunte obstacolul suferinței și al bolii”, afirmă dl. Adrian Teciu.

Nu întâmplător, succesul sau eșecul Spitalului Sf. Constantin rămân, în ultimă instanță, intrinsec legate de modul în care acționează angajații acestuia. Echipa Spitalului Sf. Constantin este definită de relații care durează în timp, colaborări și prietenii născute din pasiuni comune și susținute de valori pe care toți membrii echipei le împart: etică profesională, competență, loialitate, încredere, dăruire și un echilibru real între viața personală și cea profesională.

Campanii cu impact direct asupra comunității locale

Dincolo de actul medical propriu-zis, implicarea în comunitate a rămas o prioritate constantă. În ultima perioadă, Spitalul Sf. Constantin a desfășurat numeroase campanii de screening, prevenție și educație medicală, cu impact direct asupra comunității locale. Una dintre cele mai importante inițiative a fost campania de screening pentru afecțiunile oncologice din sfera față, cap-gât, orale și maxilo-faciale. În cadrul consultațiilor realizate, au fost identificate mai multe cazuri care necesitau investigații și tratamente suplimentare, inclusiv leziuni premaligne și formațiuni tumorale, subliniind importanța diagnosticului precoce și a monitorizării atente.

Spitalul s-a implicat și în proiecte dedicate recuperării pacienților oncologici și diabetici, prin parteneriatul în cadrul programului „PAȘI spre vindecare”, care oferă ședințe gratuite de recuperare pentru persoanele afectate de neuropatie periferică provocată de cancer sau diabet. Totodată, au fost organizate campanii adresate copiilor și adolescenților, precum „Cu petele la control”, ce a oferit evaluări dermatologice și neurologice pentru depistarea timpurie a unor afecțiuni genetice sau neurocutanate.

În zona educației pentru sănătate, Spitalul Sf. Constantin a organizat ateliere pentru elevi, dedicate siguranței montane, primului ajutor și igienei corecte a mâinilor, contribuind la formarea unor comportamente responsabile în rândul tinerilor. De asemenea, cu ocazia Zilei Internaționale a Psoriazisului, spitalul a oferit consultații gratuite și evaluări personalizate pacienților diagnosticați sau suspecți de psoriazis, promovând prevenția, informarea corectă și îngrijirea individualizată.

În zona educației pentru sănătate, Spitalul Sf. Constantin a organizat ateliere pentru elevi, dedicate siguranței montane, primului ajutor și igienei corecte a mâinilor

De asemenea, Spitalul Sf. Constantin a fost implicat și în proiecte educaționale și academice, primind vizita studenților din Turcia, Spania și România în cadrul programului Erasmus+ Smart Healthcare Engineering, unde aceștia au avut ocazia să descopere bune practici medicale, tehnologii moderne și activitatea spitalului. Prin toate aceste inițiative, spitalul și-a consolidat rolul de partener activ al comunității, implicat atât în prevenție și educație, cât și în susținerea pacienților și dezvoltarea unei culturi a sănătății.

Evoluția nevoilor și a așteptărilor pacienților

Toate aceste inițiative se nasc, de fapt, dintr-o observație mai largă: comportamentul și așteptările pacienților s-au schimbat semnificativ. În ultimii ani, se observă o schimbare semnificativă în comportamentul și așteptările pacienților, determinată de accesul crescut la informație, digitalizare și transformarea generală a serviciilor. Pacientul actual este mai informat, mai implicat în deciziile medicale și, în același timp, mai exigent în ceea ce privește calitatea experienței medicale. Un prim aspect important este creșterea sensibilității față de timp și predictibilitate. Într-un context în care majoritatea serviciilor comerciale funcționează pe principii de rapiditate și programare strictă, pacienții manifestă o toleranță mai redusă față de decalarea consultațiilor sau timpii de așteptare.

În același timp, reputația digitală a devenit un factor cu impact direct asupra percepției publice a unei instituții medicale. Platformele online și rețelele sociale oferă pacienților posibilitatea de a-și exprima imediat experiența, ceea ce face ca feedback-ul public să influențeze semnificativ decizia altor pacienți. În acest context, gestionarea experienței pacientului devine esențială, nu doar din perspectiva actului medical, ci și a comunicării și a consistenței serviciilor oferite.

Gestionarea experienței pacientului devine esențială, nu doar din perspectiva actului medical, ci și a comunicării și a consistenței serviciilor oferite

De asemenea, fenomenul autodiagnosticării, alimentat de accesul la informații online, influențează modul în care pacienții percep simptomele și momentul prezentării la medic. Acest aspect poate conduce fie la prezentări întârziate, fie la solicitări nejustificate, ceea ce crește importanța triajului și a comunicării medicale structurate.

„În prezent, performanța unei instituții medicale nu mai este definită exclusiv de rezultatele clinice, ci și de experiența pacientului în ansamblu: accesibilitate, siguranță, transparență, comunicare și continuitatea îngrijirii”, precizează reprezentantul instituției medicale.

Integrarea progresivă a noilor tendințe din sănătate

Pentru a răspunde acestor schimbări, Spitalul Sf. Constantin și-a conturat o direcție clară pentru perioada următoare. Conform Planului Strategic 2026-2030, Spitalul Sf. Constantin și-a propus o strategie de creștere inteligentă, bazată pe extinderea serviciilor medicale, dezvoltarea centrelor de excelență, accesarea unor noi programe naționale și investiții constante în tehnologie medicală de ultimă generație. Printre cele mai importante proiecte strategice se numără dezvoltarea unui Centru de Recuperare și Paliație; obținerea acreditărilor pentru programe de transplant hepatic, pancreatic și intestinal; dezvoltarea Centrului de Medicină Nucleară – Concept Theranostic, cu acces la tehnologii și servicii unice în România; extinderea și consolidarea Centrului de Chirurgie Robotică și dezvoltarea Centrului de Boli Cardiovasculare pentru adulți și copii.

Spitalul își propune accesarea și dezvoltarea unor noi programe naționale, pe lângă cele deja existente, în domenii precum oncologie; diabet și boli de nutriție; chirurgie cardiovasculară; cardiologie clinică și intervențională; chirurgie vasculară; ortopedie; boli rare; transplant renal; transplant hepatic; dializă cronică.

În perioada următoare, spitalul își propune accesarea și dezvoltarea unor noi programe naționale, pe lângă cele deja existente

Mai mult, sunt prevăzute investiții în dezvoltarea unor noi specialități și servicii, printre care: medicină nucleară; geriatrie; recuperare medicală; extinderea contractelor cu C.A.S. pentru specialități precum endocrinologie, neurochirurgie, alergologie, neurologie pediatrică și chirurgie pediatrică. Strategia spitalului urmărește în același timp și integrarea progresivă a noilor tendințe din sănătate, inclusiv medicina personalizată, medicina integrată, telemedicina și utilizarea aplicațiilor bazate pe inteligență artificială, acolo unde acestea pot aduce beneficii pacienților și echipelor medicale.

„Toate aceste proiecte – de la noul sediu pe care l-am deschis în 2025, în centrul Brașovului, gândit ca hub pediatric, până la planurile noastre pentru anii care vin – pornesc din același loc: rămânem aproape de misiunea noastră și de pacienții noștri, alegând să ne facem meseria cu responsabilitate și dăruire”, a declarat, în încheiere, dl. Adrian Teciu, Director General Spitalul Sf. Constantin.

 

Citește și /spitalul-sf-constantin-performanta-pe-toate-planurile/