Strategie de succes în carieră. Sunt coach și business mentor de aproape 10 ani și, de fiecare dată, mă uimește maxim când văd manageri cu experiență, oameni care negociază la sânge contracte și obțin deal-uri excepționale, dar când vine vorba de propria lor carieră… așteaptă să fie observați, spune Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions.

Cumva, există această credință naivă că „dacă îmi fac treaba bine, cineva sigur va vedea și mă va recompensa”. Serios? Atunci de ce, în afaceri, nu te bazezi pe același principiu? De ce nu stai pur și simplu în birou, sperând că un partener de business va intra și îți va propune o colaborare profitabilă fără să faci nimic?

Nu funcționează așa, corect? Ei bine, nici cu promovările nu funcționează dacă tot ce faci e să muncești și să aștepți.

Maturitatea în carieră începe atunci când înțelegi că nimeni nu-ți datorează nimic. Succesul nu este al celor care așteaptă, ci al celor care îl construiesc intenționat și strategic. Hai să vedem cum!

1. Munca grea nu e o strategie, e doar un ingredient

Dacă încă mai crezi că trebuie doar să muncești din greu și vei fi promovat, am o veste pentru tine: greșești. Ai tras tare, ai stat peste program, ai livrat impecabil, dar… promovarea s-a dus la altcineva. Frustrarea doare rău de tot, nu-i așa?

De ce se întâmplă asta? Pentru că munca grea fără strategie produce mult stres și zero progres în carieră.
Realitatea este că cei care avansează nu sunt neapărat cei mai muncitori, ci cei mai strategici.

Să fim sinceri: realitatea ne arată altceva! Cei care urcă în top management sunt cei care știu să se poziționeze corect, să-și facă relații și să-și creeze oportunități.

Munca grea e necesară, dar nu suficientă. Ai nevoie de intenție, vizibilitate și strategie.

2. De la executant la strateg, e altă mentalitate

Pentru a reuși să ai cariera dorită trebuie să faci un shift mental. Nu mai e suficient să fii bun la execuție, la rezolvarea problemelor, la implementare. Trebuie să gândești strategic.

• Clarifică-ți direcția – Vrei mai mulți bani, influență? Fă-ți un plan concret. Notează unde vrei să fii peste 1-3 ani și ce pași trebuie să faci pentru a ajunge acolo.

• Detașează-te de rutină – Nu accepta sarcini doar ca să fii ocupat. Prioritizează activitățile care te pun în lumină bună. Dacă tot ce faci e să execuți, vei rămâne mereu un executant.

• Crede că meriți mai mult – Dacă nu ai convingerea că ești pregătit pentru un rol mai mare, ceilalți nici nu se vor obosi să te vadă așa. Proiectează încredere și competență.

• Joacă pe termen lung – O strategie bună nu dă rezultate imediate, dar te va duce acolo unde trebuie. Fii răbdător și consecvent.

Gândește ca un CEO chiar dacă nu ai (deocamdată) un birou cu vedere panoramică!

3. Sistemul de evaluare a performanței nu e de partea ta!

Companiile au un sistem de management al performanței aparent logic:

• Mai întâi se clarifică obiectivele.
• Livrezi, adică muncești pe brânci.
• Abia apoi ești evaluat.

Problema? Când vine momentul evaluării, deja ai livrat valoarea. E a lor, nu mai e a ta!

Evaluările de performanță nu sunt neapărat despre cine a muncit cel mai mult, ci despre cine a fost mai vizibil, cine a livrat impact strategic și cine are aliați puternici.

Fără o strategie prin care să ai vizibilitate și poziționarea corectă, șefii tăi vor vedea doar că ai livrat ce și-au dorit ei, nu că ești pregătit pentru mai mult.

Nu lăsa lucrurile să meargă pe drumul acesta. Preia controlul carierei tale și acționează!

4. Cum joci corect pentru a avansa?

a) Fă-ți managerul să te placă

Managerii nu promovează doar competența, ci și pe cei cu care se înțeleg bine. Creează o relație solidă, fă-l să te vadă ca aliat. Nu e vorba de lingușeală, ci de a-i ușura viața, de a-l ajuta să-și atingă obiectivele. Când are o oportunitate, vrei ca primul nume care-i vine în minte să fie al tău.

b) Implică-te în proiecte strategice

Nu te baza doar pe execuție/implementare. Cere roluri în proiecte vizibile, care te pun în fața leadership-ului. Nu aștepta să fii invitat la masă, ia-ți locul singur! Dacă ești doar omul care rezolvă „to do list”-uri, vei rămâne blocat.

c) Negociază-ți recompensele din start

Nu aștepta până la evaluarea anuală ca să discuți despre promovare. Discută clar de la început ce vrei: promovare, bonus, vizibilitate. Oamenii obțin ceea ce negociază, nu ceea ce merită!

d) Fii mereu printre cei mai buni

Performanța contează, dar doar dacă se vede. Fii bun, dar asigură-te că se știe că ești bun. Trimite rapoarte clare despre impactul muncii tale, implică-te în prezentări și discuții strategice.

e) Fă networking în mod inteligent

De la portar până la CEO, construiește relații. Oamenii te promovează, nu doar CV-ul tău. Oportunitățile vin adesea prin conexiuni, nu doar prin competență.
Fii omul de care toată lumea știe că are soluții, nu doar cel care muncește mult în umbră. Dacă oamenii te plac și au încredere în tine, îți vor oferi oportunități.

f) Nu te abate de la planul tău

E foarte ușor să fii prins în obiectivele altora și să uiți de ale tale. Stabilește-ți obiective clare și fii consecvent. O carieră de succes nu se întâmplă accidental, ci este rezultatul unui plan strategic bine gândit.

Concluzie

Nu te baza pe faptul că „rezultatele vorbesc de la sine”. Nu e chiar așa! Fii vizibil, cere ce vrei, negociază inteligent. Cariera ta nu se construiește singură, tu o construiești!

Oamenii care ajung unde și-au propus nu sunt cei care au muncit cel mai mult, ci cei care au știut să își construiască viitorul în mod strategic. Fă-ți un plan, poziționează-te inteligent și preia controlul asupra carierei tale.

Nu lăsa succesul la voia întâmplării. Planifică-l, acționează și fii un bun strateg, nu o ”furnicuță cuminte”!

Autor: Elena Badea, Managing Director, Valoria Business Solutions

Citește și Sfaturi pentru un bun manager. Cinci reguli simple pe care trebuie să le respecte

.

.