EXPRESS EUROSCAN, creștere constantă și o cultură organizațională solidă

Compania și-a extins operațiunile în Germania prin achiziția unei firme de transport prin care operează astăzi servicii de transport specializat frigorific. Grupul EUROSCAN a încheiat anul 2025 cu o creștere consolidată de 30% a cifrei de afaceri față de anul anterior. În spatele acestei cifre stă o strategie clară: rute stabile, clienți direcți și o echipă formată intern. EUROSCAN Group urmează o filosofie simplă, pe care o repetă consecvent: creșterea vine din muncă, seriozitate și respect față de parteneri. Nu e o formulă de PR, e modul în care compania a funcționat de la înființare și care continuă să ghideze activitatea la nivel de grup. În principiu, compania se orientează către extindere strategică și consolidare inteligentă.

Extinderea acoperirii geografice a grupului

Recent, EXPRESS EUROSCAN și-a extins operațiunile în Germania prin achiziția unei firme de transport, Denis Spedition GmbH, prin care operează astăzi servicii de transport specializat frigorific, dar și dedicat, cu două camioane full electrice. Această achiziție a fost pasul care a completat acoperirea geografică a grupului, fiind o mișcare care a avut efecte aproape imediate, oferind companiei posibilitatea de a oferi servicii complete clienților existenți și de a atrage parteneri noi direct pe piața germană – clienți finali, nu intermediari.

EXPRESS EUROSCAN și-a extins operațiunile în Germania prin achiziția unei firme de transport, Denis Spedition GmbH

„Am reușit să stabilizăm câteva rute fixe și să creștem volumele constant. Rutele fixe înseamnă, în transportul internațional, nici mai mult, nici mai puțin decât predictibilitate, eficiență și o bază solidă pe care se poate construi mai departe”, ne-a declarat dl. Ovidiu Plăcintă, CEO EUROSCAN GROUP.

Transportul frigorific nu e o direcție nouă pentru EXPRESS EUROSCAN, compania fiind activă pe acest segment în trecut. Așadar, acest segment a fost reluat, funcționează și reprezintă acum aproximativ 10% din cifra de afaceri. Nu este un motor de creștere spectaculoasă, dar este un segment stabil care lărgește oferta fără presiuni suplimentare asupra resurselor.

Segmentul de transport frigorific, reactivat în ultimii ani, reprezintă în prezent aproximativ 10% din cifra de afaceri a companiei

Investiții în flotă și digitalizare

EXPRESS EUROSCAN operează în prezent două camioane electrice, cu discuții avansate pentru extinderea flotei în 2026. Pe teren, imaginea e mai nuanțată decât în comunicatele de presă ale sectorului: vehiculele electrice merg bine în distribuție și pe curse scurte, dar costul de achiziție, care este de trei ori mai mare față de un camion convențional, e o realitate pe care piața nu a rezolvat-o încă.

Presiunea de a trece la vehicule electrice, în condițiile unor costuri care nu pot fi acoperite pe termen scurt, generează o tensiune pe care tot sectorul o resimte și pe care puțini o spun direct. EXPRESS EUROSCAN o gestionează pragmatic: investiție controlată, testare reală, scalare în funcție de disponibilitatea pieței.

Pe partea de digitalizare, 2025 a adus pentru EXPRESS EUROSCAN o investiție semnificativă: un soft bazat pe inteligență artificială, menit să reducă pierderile operaționale și să ofere control în timp real asupra flotei și curselor. E un instrument care devine din ce în ce mai necesar într-un sector unde marjele sunt sub presiune constantă.

EXPRESS EUROSCAN a investit într-un un soft bazat pe inteligență artificială, menit să reducă pierderile operaționale și să ofere control în timp real asupra flotei și curselor

Oamenii, principalul avantaj competitiv

Într-un sector marcat de deficit de șoferi profesioniști, EXPRESS EUROSCAN a ales de la început să nu depindă de piața externă de recrutare, compania pregătindu-și șoferii intern. Formarea internă a șoferilor nu e un program nou, este mai degrabă o cultură prezentă în companie de la înființare.

Rezultatele sunt vizibile în stabilitatea echipei. Șoferii formați intern tind să rămână, pentru că înțeleg cum funcționează compania și se identifică cu valorile ei. E un avantaj greu de cuantificat în bilanț, dar ușor de observat în operațiuni.

EXPRESS EUROSCAN a ales de la început să nu depindă de piața externă de recrutare, compania pregătindu-și șoferii intern

„În sectorul nostru, cea mai mare provocare este probabil lipsa de șoferi profesioniști, iar noi o gestionăm prin formarea continuă de șoferi care obțin permise și atestate, dar nu au experiență și nimeni nu-i angajează. Noi îi angajăm, îi formăm și le oferim șansa de a lucra imediat, fără să le cerem ani de experiență anterioară”, precizează reprezentantul EXPRESS EUROSCAN.

Soluții pentru gestionarea incertitudinilor

Cererea de transport internațional arată în continuare o presiune tot mai mare pe tarife și o flexibilitate crescută din partea clienților, inclusiv în perioade tradițional stabile, cum sunt sărbătorile. De aceea, EXPRESS EUROSCAN a ajustat planificarea operațională pentru a absorbi această imprevizibilitate fără perturbări majore.

Pe termen mediu, principalul risc identificat de conducerea grupului este cel legat de instabilitatea economică globală: conflictele armate, volatilitatea prețurilor la combustibili, incertitudinea lanțurilor de aprovizionare. Răspunsul companiei s-a tradus în măsuri precum control mai strict al costurilor și diversificare atât a rutelor, cât și a tipurilor de marfă.

Aceste eforturi s-au reflectat și în rezultatele financiare. Cifra de afaceri consolidată a grupului a crescut cu 30% în 2025 față de 2024. E o creștere care confirmă că extinderea în Germania, investițiile în tehnologie și stabilizarea echipei au funcționat împreună, nu separat.

Cifra de afaceri consolidată a grupului a crescut cu 30% în 2025 față de 2024

Performanța vine din apropierea reală de client

În acest domeniu de activitate, trebuie să se țină cont însă și de influența altor factori. Pachetul de Mobilitate și noile reglementări europene de mediu au generat reorganizări interne și creșteri de costuri, mai ales acolo unde au apărut situații dificile. Compania s-a adaptat, dar nu fără efort.

„Ne-am dezvoltat organic alături de partenerii noștri, crescând constant atât în dimensiunea flotei, cât și în calitatea și diversitatea serviciilor oferite, precum și în nivelul tarifelor. Experiența ne-a arătat că performanța vine din apropierea reală de client: înțelegerea nevoilor sale și capacitatea de a oferi soluții rapide și relevante sunt esențiale pentru construirea unor parteneriate durabile. Continuăm să creștem prin aceleași mijloace care au funcționat până acum: muncă, seriozitate și relații construite pe termen lung. Într-o industrie în care mulți jucători caută scurtături, e o poziție mai rară decât pare”, a declarat, în încheiere, dl. Ovidiu Plăcintă, CEO EUROSCAN GROUP.

 

Citește și /express-euroscan-un-partener-de-incredere-dedicat-excelentei/